淺析中(zhōng)國工程(chéng)機械行(hang)業發展(zhan)趨勢與(yǔ)特征

淺析中(zhōng)國工程(cheng)機械行(háng)業發展(zhǎn)趨勢與(yu)特征
我(wǒ)國工程(chéng)機械業(yè)通過若(ruo)幹年的(de)發展，摸(mo)爬滾打(dǎ)中走✍️出(chū)🆚了一條(tiao)👣自主發(fa)展的道(dao)路，并逐(zhu)漸發展(zhan)壯大，在(zài)🔅逐步占(zhàn)據國内(nèi)市場份(fen)額的同(tóng)時，也以(yi)出色的(de)性價比(bi)優勢，開(kai)始在國(guó)際市場(chang)上嶄露(lù)頭腳，呈(chéng)現出較(jiao)好的發(fā)展勢頭(tóu)。但是，仍(réng)然有一(yī)些因素(su)影響着(zhe)工程機(ji)械行業(ye)的發展(zhǎn)，在2009年這(zhè)個起承(cheng)轉合的(de)關鍵時(shi)刻，把握(wò)行業發(fā)展🌈的趨(qu)☁️勢特征(zhēng)，更有助(zhu)于實現(xian)整體的(de)高速前(qian)進。總結(jie)我國工(gong)程機械(xie)行業的(de)發展趨(qu)勢，主要(yao)有以下(xia)五方🔴面(miàn)的特征(zheng)。
　　發展的(de)外部環(huan)境存在(zài)
　　過去二(èr)十幾年(nian)中國FAI的(de)年均增(zeng)速是20%，在(zài)此帶動(dòng)下，過去(qù)十年🔴，工(gong)程機械(xiè)行業的(de)年均增(zēng)速達到(dao)17%.
　　工程機(ji)械行業(ye)的崛起(qi)，離不開(kai)國内固(gù)定資産(chǎn)投資高(gāo)速增長(zhang)所帶來(lái)的機遇(yù)。在固定(ding)資産投(tóu)資的拉(lā)動下，工(gong)程機械(xie)需求維(wéi)持了較(jiào)快的增(zeng)速。工業(ye)化和城(cheng)市化的(de)必然結(jié)果是帶(dai)動固定(ding)✏️資産投(tou)資快速(su)增長，未(wei)來十年(nian)中國的(de)固定資(zī)産投資(zī)可以維(wéi)🍉持20%年均(jun1)增🍓速，這(zhe)段時間(jian)仍是工(gong)程機械(xiè)的黃金(jīn)發展期(qī)，國内巨(ju)大的市(shì)場給工(gōng)👅程機械(xiè)行業提(tí)🐕供極佳(jiā)的外部(bù)環境。1975年(nian)，美國地(dì)理學家(jia)諾瑟姆(mǔ)通過對(dui)各個國(guo)家城市(shì)人口占(zhan)總人口(kǒu)🔞比重的(de)變化研(yan)究發現(xian)，城市化(huà)進程全(quán)過程呈(cheng)一條S型(xing)曲線根(gēn)據曆史(shi)經驗和(hé)基本規(gui)律，在人(rén)均GDP8000美元(yuan)和城✌️市(shi)化率70%之(zhī)前，固定(dìng)資産🧡投(tou)資都處(chù)于✏️高速(su)增長期(qi)中國目(mu)🌈前人均(jun)GDP和城市(shì)化率大(da)約是2700美(mei)元和45%，如(rú)果維持(chí)GDP年均9%的(de)速度增(zēng)長，要實(shí)現人均(jun)GDP8000美元和(hé)城市化(hua)率70%還需(xū)要12年時(shi)間。
　　國際(jì)化是必(bi)由之路(lù)
　　中國工(gōng)程機械(xie)占全球(qiu)市場的(de)15%，這些受(shòu)益于質(zhi)量的提(ti)升和相(xiang)對優越(yuè)的性價(jia)比；未來(lai)市場空(kong)間很大(dà)，需🌈要注(zhù)重海外(wài)和本土(tǔ)兩個市(shì)場的均(jun1)衡發展(zhan)，這是抵(dǐ)禦經濟(jì)風險的(de)有力措(cuo)施。
　　全球(qiu)工程機(jī)械市場(chang)大概有(you)1800億美元(yuán)，中國占(zhan)有15%左右(yòu)的市場(chǎng)份額，對(duì)于中國(guó)的工程(chéng)機械企(qi)業來說(shuo)，未來的(de)市⛷️場空(kong)♉間很♉大(dà)；卡特彼(bi)㊙️勒的經(jīng)驗告訴(sù)我們：海(hǎi)外市場(chǎng)與本土(tu)市🙇‍♀️場的(de)均衡發(fa)展有助(zhù)于其抵(di)禦單一(yī)市場經(jing)濟波動(dòng)對産品(pǐn)銷售的(de)影響，在(zai)美國1929-1932年(nián)和1974-1975年的(de)兩次經(jing)濟衰退(tui)中，正是(shi)☎️海外市(shì)場業務(wu)幫助其(qi)抵㊙️禦住(zhu)了風險(xian)。
　　中國企(qi)業生産(chan)的工程(chéng)機械與(yǔ)國外産(chan)品相比(bǐ)具有明(ming)顯的價(jia)格優勢(shi)，中國産(chan)品價格(gé)僅僅是(shì)國外價(jià)格的60%左(zuǒ)右，在國(guó)内‼️企業(ye)出口渠(qu)道打通(tōng)之後，中(zhōng)國産品(pin)顯現出(chu)很強的(de)國際競(jing)争力。

　　産品多(duō)元化整(zhěng)合是強(qiáng)大之本(ben)
　　多元化(hua)可以在(zài)經營成(chéng)本、風險(xiǎn)控制、規(gui)模和範(fàn)圍經濟(jì)、協同效(xiao)應🔞、發揮(huī)品牌影(yǐng)響力等(deng)方面獲(huo)得優勢(shi)。
　　1）市場需(xu)求的多(duō)樣化和(hé)不确定(dìng)性。
　　由于(yu)工程機(jī)械市場(chang)需求的(de)多樣性(xing)和不确(què)定性，使(shi)得⭐工程(cheng)✊機✌️械企(qi)業經營(ying)單一産(chan)品會使(shi)企業面(mian)臨較大(da)的經營(yíng)風險從(cong)事産品(pin)多元化(hua)經營，可(ke)以增加(jiā)經營業(ye)務的品(pǐn)種和類(lei)别，在國(guó)家宏觀(guan)經濟環(huan)境、市場(chang)和生産(chan)技♈術發(fa)生變化(huà)時，最大(dà)限度滿(man)足工程(chéng)機械市(shì)場需求(qiú)，從而分(fèn)散經營(ying)風險，保(bǎo)持企業(yè)穩定發(fa)展。
　　2）發揮(hui)企業能(neng)力優勢(shì)，獲得規(guī)模經濟(jì)和範圍(wei)經濟。
　　規(gui)模經濟(ji)是企業(ye)平均成(cheng)本随産(chan)品數量(liàng)的增加(jiā)而💛下降(jiàng)，範圍☔經(jing)濟是同(tóng)時生産(chan)或銷售(shòu)多種産(chǎn)品經營(ying)成本會(huì)低于單(dan)獨生産(chǎn)或銷售(shòu)同樣數(shu)量單一(yi)産品😄的(de)成本。企(qi)業在⛹🏻‍♀️長(zhǎng)期的發(fa)展過程(cheng)中，由♉于(yu)各生産(chan)環節的(de)不平衡(heng)，一般會(huì)累積一(yī)定的剩(sheng)餘資源(yuán)，多元化(hua)可以充(chong)分利用(yong)剩餘資(zī)源，讓公(gong)司的核(hé)心能力(li)，如技🥵術(shù)開發能(néng)力、先👨‍❤️‍👨進(jìn)的生産(chǎn)制造能(neng)力、産品(pin)營銷網(wang)絡和品(pin)牌的優(yōu)勢得💋到(dào)充分🐕發(fa)揮。

　　針對客(kè)戶的不(bu)同需求(qiú)，制定綜(zōng)合解決(jue)方案，為(wei)客戶提(tí)㊙️供😘便利(lì)🍉的同時(shi)，也發揮(hui)了橫向(xiang)一體化(hua)的規模(mó)優勢，讓(ràng)❤️多種産(chǎn)品共享(xiǎng)❗無形資(zi)産，擴大(da)企業知(zhi)名度，從(cóng)而對行(háng)業的新(xin)進入者(zhě)形成壁(bi)壘，減輕(qing)競争壓(ya)力，獲得(de)較大的(de)利潤空(kong)間；通過(guo)多元化(hua)經營，特(tè)㊙️别是橫(heng)向和縱(zong)向的并(bing)👅購，可以(yi)減少競(jing)争對手(shou)，增加市(shi)場份額(é)，提高市(shì)場的壟(lǒng)斷性，使(shǐ)企業獲(huò)得協同(tóng)效應。
　　卡(kǎ)特彼勒(lè)的多元(yuan)化是其(qi)長盛不(bú)衰的動(dòng)力。卡特(tè)彼勒工(gōng)程👈機械(xie)設備産(chǎn)品已涵(han)蓋大多(duō)數主力(li)品種。路(lù)面機械(xiè)、鏟土運(yùn)輸機械(xiè)、起🔆重機(ji)、土木橋(qiao)涵工程(cheng)機械、發(fa)動機等(děng)均是💔其(qi)主要銷(xiao)售産品(pin)，其産品(pin)線寬度(dù)及單一(yī)産品銷(xiāo)售收入(ru)和規模(mó)遠大于(yu)日本小(xiǎo)松、美國(guo)🤟特雷克(kè)斯等國(guó)際競争(zhēng)對手和(he)我國國(guo)🌍内企業(yè)。卡特彼(bi)勒憑借(jie)其完善(shan)的産品(pǐn)線在終(zhong)端用戶(hu)中建立(li)起了較(jiao)為分🔴散(san)和多樣(yàng)化的🔱客(ke)戶結構(gou)，避免了(le)單一市(shi)場過大(dà)的風險(xiǎn)，也充💃分(fèn)發揮了(le)其品牌(pai)效應、市(shì)場控💛制(zhi)力和協(xié)同效應(yīng)。
　　産業鍊(lian)上下遊(you)整合是(shì)大勢所(suǒ)趨
　　對産(chǎn)業鍊上(shàng)下遊的(de)整合，上(shang)遊将着(zhe)重構建(jian)技術研(yán)發平台(tái)，突破液(yè)壓元件(jian)的國産(chǎn)化問題(tí)，争取完(wán)成液😘壓(yā)泵、馬達(dá)、液壓閥(fá)、液壓油(you)缸的産(chǎn)業化，下(xià)遊可以(yǐ)整合配(pèi)件銷售(shou)和海内(nèi)外的代(dai)理銷售(shou)體系，加(jia)大公司(si)銷售網(wǎng)絡的全(quán)球布局(jú)。
　　關鍵零(líng)部件的(de)控制能(néng)力成為(wéi)未來競(jìng)争的一(yī)項重🚩要(yào)砝碼。
　　安(ān)徽合力(li)集團收(shōu)購寶雞(jī)合力叉(chā)車廠、安(an)徽叉車(che)集團公(gong)🧡司蚌埠(bu)液力機(ji)械廠和(he)安徽叉(chā)車集團(tuan)公司安(ān)慶車橋(qiáo)廠等同(tóng)類公司(si)和叉車(che)零部件(jiàn)企業；柳(liǔ)工收🈲購(gou)柳州柳(liu)工機械(xiè)附件❓制(zhi)造有🐪限(xian)公司、柳(liǔ)州工程(chéng)機械福(fú)利廠，推(tui)動零部(bu)件業務(wù)同步快(kuài)速發展(zhǎn)，以提高(gao)♈公司整(zheng)體核心(xin)競争力(li)，同時延(yan)伸産業(ye)鍊打造(zao)北部💁工(gong)程機械(xiè)基地。
　　技(ji)術提升(shēng)是卓越(yue)之道
　　保(bao)持技術(shù)創新和(hé)提升，持(chí)續地投(tóu)入大量(liàng)研發費(fèi)用，維持(chí)産品設(shè)計開發(fa)，形成良(liang)好的循(xún)環機制(zhì)是卡特(tè)彼勒等(děng)國際工(gong)程機械(xie)巨頭得(de)以保持(chi)持續進(jìn)步的✍️源(yuán)動力。
2006年(nián)卡特彼(bi)勒研發(fa)費用達(dá)到創紀(ji)錄的13.47億(yi)美元，研(yan)發費用(yong)開🌏支占(zhàn)銷售收(shōu)入的比(bǐ)例為3.24%.即(jí)便在經(jīng)濟蕭條(tiáo)時期，卡(kǎ)特彼勒(le)㊙️仍然重(zhong)視科研(yán)項目，繼(jì)續推出(chū)新産㊙️品(pin)。1931年，卡特(te)彼勒推(tuī)出了💚革(ge)命性的(de)60型柴油(yóu)機，可将(jiāng)當時的(de)燃料費(fei)大幅減(jiǎn)低，為當(dang)時萎靡(mí)不振的(de)拖拉機(ji)📱市場打(dǎ)開了一(yī)條生路(lù)。正是公(gong)司的研(yan)發體系(xi)幫助卡(kǎ)特彼勒(le)渡過經(jing)濟危機(ji)的考驗(yàn)，使其能(néng)夠挺立(li)于🏃🏻世界(jie)工程機(jī)械之巅(diān)。同樣，2007年(nian)柳工用(yòng)于技術(shu)創新與(yǔ)技🐇術改(gǎi)造的費(fèi)用為🌂30548.27萬(wàn)元，占營(yíng)業收入(rù)🔴的4.02%.
　　在工(gōng)程機場(chǎng)行業，國(guo)内外的(de)差距集(ji)中反映(yìng)在基礎(chǔ)部件技(jì)術水平(ping)方面。因(yin)此，振興(xing)工程機(jī)械行業(ye)發展，就(jiu)應該把(ba)立足🐉點(dian)放在提(tí)升基礎(chǔ)部件技(jì)術水平(ping)方面來(lái)，加大技(jì)術創新(xin)力🏃度，并(bing)輔以政(zheng)策性支(zhi)持，這樣(yàng)才能從(cóng)根本上(shang)提升技(jì)術水平(ping)，實現行(hang)業發展(zhǎn)。

下一(yī)篇： 渣漿(jiang)泵的基(jī)本構成(cheng)及基礎(chǔ)知識

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